Vineri, 09 Iulie http://www.antitepari.ro/index.php?option=com_content&view=article&id=58257:firmele-eparului-mihil-qex-fidelioq-sunt-ingropate-una-cate-una&catid=1:ultimile-tiri&Itemid=78\

- Mihai-Daniel Mihăilă , fostul patron al reţelei de magazine Fidelio, începe să culeagă roadele „managementului de succes” de care a dat dovadă la firmele sale

- În perioada scursă din acest an, 3 dintre societăţile lui Mihăilă au intrat în insolvenţă

- „Danilux” SRL, societatea prin intermediul căreia era gestionat, până în 2009, lanţul de magazine „Fidelio”, a intrat în insolvenţă cu datorii de 66.112.571 RON, a căror recuperare este imposibilă

- „Fidelio” SRL, firma pe care a fost transferată activitatea magazinelor, a fost cumpărată anul trecut de către omul de afaceri sucevean Costel-Adrian Chelariu. „Fidelio” SRL era curată din punct de vedere al incidentelor la plată, dar Chelariu a „rezolvat” situaţia - în câteva luni, a adunat refuzuri la plată de 11,4 milioane RON

- „Fidelio” SRL a intrat în insolvenţă în februarie 2010, cu datorii totale de 30.389.006,50 lei, care nici acestea nu mai pot fi plătite

- Alte două firme controlate de Mihai-Daniel Mihăilă au intrat în insolvenţă în primăvara acestui an - „Euro Business” SRL şi „Euro Business Construct” SRL, iar o a treia, „Euro Nutrition” SRL, parcurge cu paşi repezi traseul spre insolvenţă

Foto: Mihai-Daniel Mihăilă (sursa: monitorulbt.ro)

Ţeparul Mihai-Daniel Mihăilă (născut la data de 31 august 1973, în Botoşani ), fostul patron al reţelei de magazine „Fidelio”, dă din colţ în colţ, înghesuit fiind de creditori. În perioada scursă din acest an, trei dintre firmele la care Mihăilă este asociat au intrat în insolvenţă, asta după ce societăţile respective deveniseră „vedete” în Centrala Incidentelor de Plăţi (CIP).




La început a fost “Danilux” SRL...

„Danilux” SRL Botoşani a fost înfiinţată în anul 2000 şi îl avea ca unic asociat şi administrator pe Mihai-Daniel Mihăilă (născut la data de 31 august 1973, în Botoşani), fiind firma care deţinea reţeaua de magazine „Fidelio”.

Pe la finalul lunii mai 2009, societatea botoşăneană a început să nu-şi mai onoreze obligaţiile de plată asumate prin emiterea de Bilete la Ordin, astfel că, pe 25 mai 2009, „a primit botezul” Centralei Incidentelor de Plăţi (CIP).

Partenerii de afaceri ai „Danilux” care mai sperau ca problema să fie doar una de moment aveau să regrete un pic mai târziu încrederea în Mihăilă: la finalul lunii august 2009, „Danilux” Botoşani era trecută în indexul CIP cu 459 incidente de plată cu Bilete la Ordin, care din 424 majore, suma totală refuzată la plată fiind de 15.429.354,93 RON, din care 14,8 milioane RON era valoarea aferentă incidentelor majore.

În acest timp, Mihăilă îşi aranja un culoar de ieşire din impas: transferul operaţiunilor de pe „Danilux” SRL pe „Fidelio” SRL, societate înregistrată în februarie 2008. Cu câteva luni înainte ca „Danilux” să intre în CIP, Mihăila îi convingea pe furnizori să semneze contracte noi cu „Fidelio” SRL, firmă care nu figura în CIP, dar începuse să acumuleze datorii către stat. Premeditare a unei imense ţepe dată creditorilor sau pur şi simplu Mihăilă încerca să-şi „cosmetizeze” afacerea în eventualitatea unei vânzări? De ce ridicăm această întrebare? Pentru că, atunci când situaţia „Danilux” a devenit extrem de precară, Mihăilă a dat zvon în ţară că reţeaua de magazine va fi preluată de către un investitor din Suceava. Ca atare, creditorilor li s-au mai vândut de doi bani speranţe, aşa încât nu au solicitat insolvenţa „Danilux”.

Într-adevăr, reţeaua de magazine transferată pe „Fidelio” SRL a fost preluată de omul de afaceri sucevean Costel-Adrian Chelariu (cunoscut ca patron al firmelor „Adicost Exim” şi „Adicost Distribuţie” Suceava). Iar „Danilux”, rămasă tot pe mâna lui Mihai-Daniel Mihăilă, şi-a continuat activitatea. Adică a continuat să emită Bilete la Ordin fără acoperire.

Ca atare, până la data de 6 iulie 2010 inclusiv, adică după circa trei sferturi de an de la predarea reţelei „Fidelio”, societatea „Danilux” figura în CIP cu 698 incidente de plată cu Bilete la Ordin (din care 503 incidente majore). Altfel spus, în perioada 25 mai 2009 - 6 iulie 2010, „Danilux” a emis Bilete la Ordin refuzate la plată în valoare totală de 21.738.900,55 RON, din care suma de 20.762.689,28 RON reprezintă totalul incidentelor majore.

„Danilux” a intrat în insolvenţă în aprilie 2010

În data de 24 aprilie 2010, asupra societăţii „Danilux” SRL a fost declanşată procedura insolvenţei. Interesant este că de atunci şi până în prezent s-au mai înregistrat 16 incidente de plată cu Bilete la Ordin, toate majore. Probabil că documentele respective fuseseră emise înainte de declanşarea procedurii insolvenţei, având un termen de plată mai îndelungat.

La câte incidente de plată are „Danilux” SRL, 16 bilete la ordin neachitate la timp chiar nu mai contează, decât pentru păgubiţi. Important este altceva. Conform raportului administratorului judiciar „Management Reorganizare Lichidare” Iaşi SPRL, la data de 31 martie 2010, societatea „Danilux” avea datorii totale de 66.112.571 RON.

Analizând în continuare principalii indicatori economico-financiari, administratorul judiciar arată:

„Indicatorul privind gradul de îndatorare are o valoare peste limita normală, care este în jur de 50%; valoarea de la 31.12.2006 a fost de aproximativ 72,59%, ajungând în 2010 la o valoare de circa 93,72%. Din aceste valori rezultă clar că fondurile proprii nu sunt suficiente să susţină activitatea societăţii. O limită peste 80% a acestui indicator arată o dependenţă de credite şi subliniază cel mai bine faptul că nu s-au urmărit la plată datoriile societăţii şi acest lucru contribuind la starea negativă la care s-a ajuns. Indicatorul privind lichiditatea generală globală reflectă capacitatea activelor curente disponibile de a se transforma în disponibilităţi băneşti care să acopere datoriile scadente ale firmei. Valoarea acestui indicator se află în toată perioada analizată sub limita normală de 1,30, pornind de la o valoare de 0,65 (anul 2006) şi ajungând la o valoare de 0,33 (anul 2010). Din această situaţie reiese faptul că societatea nu dispune de un excedent de lichiditate generală care să acopere datoriile scadente ale firmei. Valorile subunitare ale indicatorului de lichiditate reflectă capacitatea redusă de transformare a activelor curente în disponibilităţi băneşti necesare plăţii datoriilor. Indicatorul privind solvabilitatea globală arată posibilitatea acoperirii datoriilor totale ale societăţii din active; rezultatele obţinute se situează sub limita minimă, pornind de la valoarea de 1,38 (anul 2006) şi ajungând până la valoarea de 1,07 (31.03.2010), când valoarea normală trebuie să fie supraunitară şi cât mai aproape de 2,00. Valorile obţinute pentru aceşti indicatori confirmă starea de insolvenţă a debitorului”, susţine administratorul judiciar.

Colac şi lumânare pentru „Danilux” SRL

În finalul raportului, administratorul judiciar mai susţine: „Societatea comercială Danilux SRL Botoşani nu mai desfăşoară activitate din anul iunie 2009. Toate bunurile aflate în patrimoniul acesteia sunt gajate/ipotecate la CEC Iaşi, drept urmare, a propune un plan de reorganizare care să aibă ca sursă de finanţare vânzarea de bunuri mobile sau imobile, în accepţiunea noastră, este sortită eşecului. Practic, nu identificăm sursa pentru finanţarea reluării activităţii, întrucât sumele obţinute se distribui către creditorul ce are instituite garanţii reale. În situaţia actuală, nu există surse de finanţare pentru a întocmi un studiu de fezabilitate, oportunitate, piaţă al afacerii în sine, în ceea ce priveşte reluarea activităţii SC Danilux SRL. Există o posibilitate de reorganizare doar dacă se realizează o infuzie de «fresh money» care, după părerea noastră, poate proveni din 3 surse: împrumuturi bancare; majorare de capital social; emisiune de obligaţiuni”, încheie specialiştii de la „Management Reorganizare Lichidare” Iaşi SPRL cu o tuşă puţin mai optimistă, asta ca să nu omoare de tot speranţele creditorilor „Danilux” SRL.

Într-un limbaj profan, situaţia firmei care gestiona la un moment dat lanţul de magazine “Fidelio” se poate rezum astfel: „Danilux” SRL are datorii foarte mari, nu mai are nicio şansă să-şi reia activitatea, toate bunurile din patrimoniul acestei firme sunt gajate/ipotecate la CEC Iaşi (nu se poate şti dacă valoarea acestora acoperă în prezent măcar obligaţiile de plată ale „Danilux” către CEC Bank), astfel încât cine are de primit bani de la „Danilux” ar face bine să-şi ia de-o grijă: va primit exact praful de pe tobă...

Printre cei care se vor afla în această situaţie se numără şi Statul, care are de încasat de la „Danilux”, conform situaţiei existente la 31 martie 2010, suma de 29.843 RON la bugetul de stat, 65.884 RON la cel al asigurărilor sociale de stat, 2.508 RON la bugetul asigurărilor pentru şomaj şi 22.873 RON la bugetul asigurărilor de sănătate.

La acestea se mai adaugă, conform raportului administratorului judiciar, datorii de 583.677,89 RON către diverse alte instituţii publice: DFPL Iaşi, DGFP, DSVSA, ITM, Primăria (toate din Botoşani), Primăria Mihai Eminescu etc. Să fie primit!

Nici „Fidelio” SRL nu mai are de unde să-şi plătească datoriile

Ce s-a întâmplat, totuşi, cu cei care au sperat că îşi vor recupera banii de la investitorul care a cumpărat „Fidelio” SRL? Cam acelaşi lucru ca şi în cazul celor care s-au rugat timp îndelungat pentru sănătatea firmei „Danilux”, măcar până îşi vor fi recuperat şi ei banii.

Aşadar, în cea de-a doua parte a anului 2009, activitatea lanţului de magazine s-a mutat de pe „Danilux” SRL pe „Fidelio” SRL Cătămărăşti-Deal, o societate care nu înregistra incidente de plată.

Ajunsă în posesia omului de afaceri Costel-Adrian Chelariu (cunoscut ca patron al firmelor „Adicost Exim” şi „Adicost Distribuţie” Suceava), SC „Fidelio” SRL a devenit rapid „client” al Centralei Incidentelor de Plăţi, primele refuzuri fiind consemnate pe 9 octombrie 2009. În mai puţin de cinci luni, adică până în martie 2010, „Fidelio” a reuşit o „performanţă” greu de egalat chiar şi în aceste condiţii de criză: 23 de cecuri şi 1.316 Bilete la Ordin refuzate la plată, suma totală refuzată la plată în cazul acestor intrumente de plată atingând valoarea de 11,4 milioane RON.

În aceste condiţii, urmarea a fost cea firească: insolvenţa. Mai mult chiar, după ce a mutat sediul social al firmei în Suceava, Costel-Adrian Chelariu nu a mai aşteptat finalizarea demersurilor iniţiate de creditori şi a cerut „singur” intrarea în insolvenţă, acuzând băncile şi creditorii că nu au vrut să mai susţină afacerea (falimentară). În dosarul depus la instanţă în vederea deschiderii insolvenţei, Costel-Adrian Chelariu afirma că „debitorul se află în încetare de plăţi si că pasivul său exigibil este de 30.389.006,50 lei”. Prin urmare, instanţei nu i-a rămas decât să consfinţească oficial ceea ce era clar de multă vreme: „Fidelio” nu are cum să-şi plătească datoriile. Sentinţa privind deschiderea procedurii de insolvenţă a fost pronunţată pe 16 februarie 2010, iar notificarea a fost publicată în Buletinul Procedurilor de Insolvenţă abia pe 10 martie!

Firmele lui Mihăilă fac rând la cimitir...

Aşadar, situaţia „Fidelio” SRL este clară, în sensul că firma va intra probabil în faliment, iar creditorii vor rămâne cu ochii în soare, noul proprietar, Costel-Adrian Chelariu nereuşind să gestioneze problemele extrem de complicate preluate de la Mihăilă.

În ceea ce-l priveşte pe acesta din urmă, are şanse reale la o carieră de „cioclu de firme”: SC „Danilux” SRL este în insolvenţă, la fel ca şi alte două firme la care acesta este asociat.

„Euro Business Construct” SRL (J07/550/2006; CUI 19073755) a intrat în insolvenţă la data de 30 martie 2010. Deşi la finalul anului 2008, societatea raporta un profit net de 695.604 RON, la o cifră de afaceri de 6.996.519 RON, după primele trei luni ale anului 2009 au început să apară probleme cu achitarea furnizorilor.

„Euro Business Construct” SRL şi-a făcut debutul în CIP la data de 30 martie 2009, iar până la 18 august 2009, de când datează ultimul incident de plată, firmei i-au fost refuzate la plată 37 de bilete la ordin, în valoare totală de 577.509,64 RON. Suma incidentelor majore de plată (35 la număr) se ridică la 573.331,93 RON. O „carieră” destul de scurtă la CIP, dar cu rezultate notabile...

Sora mai mare a acestei firme, „Euro Business” SRL (J07/251/2001; CUI 14243859, societate la care Mihai-Daniel Mihăilă are 84,5% din părţile sociale, iar Daniela Mihăilă - 15,5%) a făcut cunoştinţă cu CIP la finalul lunii martie 2009, iar până la data de 27 octombrie 2009 a adunat 161 de incidente de plată cu bilete la ordin, 140 dintre acestea fiind incidente majore.

Valoarea totală a sumelor refuzate la plată se ridică la 4.122.214,16 RON, din care 3.632.492,85 RON reprezintă valoarea incidentelor majore. Şi această firmă încheiase anul 2008 cu profit, în sumă de 254.829 RON, la o cifră de afaceri de 43.143.819 RON, dar cu datorii de 46.321.988 RON. Ca atare, după ce au asistat la o evoluţie de peste jumătate de an pe „scena” CIP, creditorii „Euro Construct” SRL nu au mai avut răbdare şi au cerut insolvenţa firmei. Tribunalul Botoşani a dat o sentinţă în acest dosar în data de 18 martie 2010, iar la data de 13 iulie 2010 ar trebui să fie afişat tabelul definitiv al creanţelor.

Intrată în evidenţa CIP cam în aceeaşi perioadă cu cele două „Euro Business” aflate în insolvenţă, o altă societate prin intermediul căreia Mihăilă îşi „faultează” furnizorii încă mai mişcă. Este vorba despre „Euro Nutrition” SRL (J07/292/2006; CUI 18683194), firmă la care Mihăilă deţine 99,99% din capitalul social.

Aceasta a început să adune refuzuri la plată în aprilie 2009, iar până în mai 2010, când a fost înregistrat ultimul incident consemnat până acum, a „marcat” refuzuri la plată cu Bilete la Ordin de 3.155.724,45 RON (120 incidente), din care 2.449.683,44 RON este suma celor 40 de incidente majore consemnate în această perioadă.

Firma a încheiat anul 2008 cu un profit de 165.475 RON şi o cifră de afaceri de 11.724.647 RON, datoriile totale ale societăţii ridicându-se, în decembrie 2008, la 22.027.518 RON. Un traseu deja parcurs de câteva ori de către Mihăilă spre insolvenţa afacerilor sale...